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新西蘭小區
時間:2014-07-01   來源:   點擊:
2003年下半年開始的造價改革,華春敢為人先,順應改革新形勢,由總經理親自帶隊自費到全國試點城市廣州去取經學習,帶領員工積極投入,大膽...
2003年下半年開始的造價改革,華春敢為人先,順應改革新形勢,由總經理親自帶隊自費到全國試點城市廣州去取經學習,帶領員工積極投入,大膽實踐,率先摸索。2003年年底,在陜西省招辦的支持和組織下,華春承擔了陜西省第一個工程量清單項目招標試點,相繼又承擔了西安市第一個和長安區第一個工程量清單項目招標試點,分別有全省各地區和西安市各區縣招標辦、定額辦、建設單位代表及代理機構代表參加的從開標到評標全程觀摩。華春的清單計價招標試點在陜首次采用把工程量清單發給每個投標單位進行投標,改變了以往家家投標單位都必須算量的做法;首次不召開發標會和答疑會,采用對投標單位單個進行發標,答疑一律采用傳真方式,在開標前投標單位不見面的做法;首次使用電子招標文件和電子投標文件;首次使用計算機評標技術,用計算機進行商務標算術性錯誤檢查;首次采用要投標單位進行投標文件密封性檢查、完整性檢查唱標結果等開標全過程簽字確認的做法;首次使用國家最新招投標范本及合同范本,并且將全條款合同作為招標文件的組成部分,改變了以往招標文件僅列主要條款的做法;首次將技術標改為施工組織設計建議書,且進行符合性評審;首次按國家范本規定的程序和內容實行資格預審;首次在陜將標底作為欄標價而不參與評標的做法。開創了陜西省招標市場有史以來“九個第一”。這“九個第一”受到省、市招辦的重視與肯定,在全省范圍內迅速被觀摩單位采納效仿和推廣,對推行陜西省造價改革,做了有益的嘗試和示范作用。

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